学习一些东西，然后充分练习。

Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（Zuo Yichen Reporter）在7月，Daye City实施了Hubei的“提高执行质量的一年”的部署要求，并选择了在江苏省江户奥吉市学习的10名高管。 Day Lake High Technology Indrection Industrial Development Develions政府服务和管理批准办公室主任Chiang Jinfeng感到有勇气与“企业家”进行改革，并将差距与“陌生人”进行了比较和反映，为一天中的进步提供了新的样本和实际道路，并阐明了优化的方向。 从陈金芬（Chen Jinfeng）的角度来看，江因的改革实践为“敢于冒险”的启发，从房地产记录中的综合改革到直接批准模型。 “实用性是国王”的原则允许Data通过超级应用，在对老年人和其他场景的讲述。 “用户思想”服务的概念通过诸如未分化的积分窗口和权威的分散式的方式创造了有效的业务环境。这些经验应获得详细的学习。 从江因的经验中学习需要三种方法：用思想打破冰，打破“继续和执行思维”，促进原始进步并支持测试和错误。它的行动是实用的，专注于大众和公司的高频需求，在“小场景”中促进数据赋权并消除形式主义。转换服务，集成融入用户思维，减去流程和成本，添加主动服务，提高对负责公报和公司的高管和高管的满意度，并提高改革的有效性。